工商联会工作坊系列

掌握强大的沟通:专业成功的技巧

在当今快节奏的商业世界中，良好的沟通技巧比以往任何时候都更加重要. 有效的沟通可能是成功与失败的区别, 对于专业人士来说，能够清晰地表达自己的想法是至关重要的, 与他人合作, 与同事和客户建立牢固的关系. 本工作坊将提供你所需的工具，以提高你的沟通技巧，并取得专业上的成功.

日期: 2023年10月19日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: 莫里斯·戴维斯

拥抱变化，准备未来

加入Terry，因为她帮助企业为即将到来的挑战和变化做好准备. 在本次会议期间, 参与者将完成以下任务:确定未来工作环境需要考虑的因素, 学会制定有效的目标，以支持组织的未来, 学习解决具有挑战性问题的有效方法, 了解变化对工作效率的影响.

日期: 2023年11月16日，星期四
时间: 8:30–11:00am 
主持人: 特里•惠特森

在网上登记 拥抱变化，准备未来.

影响力和责任

超越告诉人们该做什么是任何领导者成功的关键.  使用实用的工具和他们自己的现实生活情况, 每个参与者将学习如何影响他们的团队，以推动更高的承诺和影响.  我们还将讨论关于问责制的神话，并将其作为领导者的模型来影响其他人如何对自己负责.

日期: 2023年12月14日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: 乔班尼特

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值得信赖的领导

信任对领导者的信誉、影响力和成功至关重要.  我们很少有意识地花时间去思考和发展这些技能, 习惯, 心态和行为导致优秀和有效的关系, 作为领导者.  在本次会议上, 我们将深入挖掘核心层面的信任, 如何构建它, 为什么这很重要.  这个会议将让领导们兴奋地从一个人到另一个人工作, 在工作场所建立关系，发展强大的业务和更令人满意的文化.  如果缺乏信任，结果就会随之而来.  如果信任加深了，你和你的组织会变得势不可挡.

日期: 2024年1月18日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: 希瑟伍迪

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积极的工作文化

我们为什么不努力创造一个人们喜欢的工作场所呢, 它们在内部发展, 他们想为之做出贡献，因为他们真的想这么做?  积极的职场文化很大一部分是学习如何取得成果和成功.  和, 同时做那些高价值的事情, 也要建立一种允许人们做出贡献的工作性质和方式, 培育发展, 感受到健康的责任感和更多的支持.  在我们的文化中，我们都必须更加有意识地思考如何、做什么和为什么.  我们可以吸引并留住那些做得比“出勤”多得多的优秀人才.“我们可以创造一个地方，让人们为他们所贡献的地方感到自豪, 在这样做的时候为自己感到骄傲.

日期: 2024年2月15日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: 希瑟伍迪

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管理现场员工、远程员工和混合型员工

许多领导者都被塞进了虚拟经理的角色，除了一台平板电脑和远程接入公司网络之外什么都没有.  管理和领导远程员工需要一套不同的技能和最佳实践. 它要求团队中的每个人都抽出时间进行交流, 协作, 加强绩效结果. 当人们把目光投向你，他们的经理 & 作为领导者，你所选择的行动会影响你的团队的成败. 加入Debra，她分享了5个关键策略，以确保您可以有效地管理和领导您的现场和混合员工. 在这个充满活力的会议中, 黛布拉将提供基于研究的信息, 分享实用建议, 并获得与会者的合作，你可以立即应用它来建立信任, 增加团队合作, and make sure your colleagues continue to deliver high quality work just as they did when all were in the office; helping you and your team, 与公司一起实现自己的战略目标!

日期: 2024年3月21日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: 黛博拉•萨尔茨

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避免压力和倦怠

你是好好利用你的一天，还是把它浪费在压力中? 在这节课中，我们将探讨导致压力的观念和思维模式. 我们使用颜色指数来探索他人的差异是如何导致我们感到压力的. 最后, 我们在理性情绪行为疗法中学习如何驯服压力，过上更快乐的生活.

日期: 2024年4月18日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: 丽莎Schaefer

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控制好你的时间和注意力

让我们来谈谈时间管理人格类型及其对优先级的影响, 有好有坏. 然后盖上盖子, 对这种最有限的资源进行更大控制的普遍习惯-你将选择一些开始做. 我们还会看一下可以推动自动化进程的应用程序和在线工具, 组织, 和焦点.

日期: 2024年5月16日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: 桑德拉Flikkema

在网上登记 控制好你的时间和注意力.

你的团队有多安全? 营造心理安全文化

被认为心理安全的团队表现得更好, 员工流动率更低，更具创新性. 在本次会议上, 你将学到在组织中建立和领导心理安全团队的关键. 你将带着四个切实可行的步骤离开，去建立一个心理安全的团队以及其他资源.

日期: 2024年6月20日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: 莫莉麦基

在网上登记 你的团队有多安全? 营造心理安全文化.

15分钟实现可执行的领导

你是否想要一个简单的行动公式来达到克服低绩效因素的结果, 低迷的士气, 缺乏动力? 无论你是一个小团队还是一个大公司, 您也可以与您的团队成员合并短期投资，以交付个人生产力, 公司的结果, 提高所有人的职业满意度. 加入Debra，她将帮助您专注于以下行之有效的策略，以实现您和您的团队的成功. 要获得可执行的领导，必须探索:有效和有意义的反馈, 认可——以员工期望的方式, 确定你和他人角色的目的, 展示如何获得乐趣并完成任务, 支持团队的自主权, 在你的组织中培养下一个领导者, 并揭示关怀的联系和力量，以实现目标. 最好的部分是你可以在15分钟内与你的团队建立这些每周行为的模型!

日期: 2024年7月18日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: 黛博拉•萨尔茨

在网上登记 15分钟实现可执行的领导.

高情商的团队

在我们当前以变化为中心的环境中, 必须更加重视持续学习，以建立强大的团队和专业互动, 在, 出, 在我们的组织中. 我们在一起的时间将回顾可以学习并应用于日常情况的关键情商技能. 本次研讨会的讨论和活动将集中在我们如何最好地一起工作，重点是移情和有效倾听, 即使我们被拉伸.

日期: 2024年8月15日，星期四
时间: 8:30–11:00am
主持人: Dr. 塞丽娜Peerman

在网上登记 高情商的团队.